Como o Brasil e o setor financeiro são impactados nesta crise.
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Na semana passada, realizamos uma live com o Presidente do Itaú Unibanco, Candido Bracher, e com o Diretor de Investimentos, Claudio Sanches, para um bate-bola sobre o cenário atual, os impactos da crise para o Brasil, para o setor financeiro e para o Itaú Unibanco. | |
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Resumimos em 9 tópicos as informações mais importantes sobre essa conversa: | |
O que esta crise tem de diferente das outras? Para Candido, esta crise é diferente das demais por ser de saúde: além do campo financeiro, impacta na produção, nas lojas e nos serviços, em uma interrupção inédita de faturamento. "O setor, que sempre foi objeto da crise, hoje é chamado e tem que ser parte da solução", diz. | |
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Qual o papel do setor financeiro para este momento? Candido considera que o setor financeiro tem três papéis: permanecer sólido, permitir às pessoas fazerem transações e irrigar a economia. O primeiro já vem desde 2008, quando os bancos passaram a se capitalizar mais. Isso, hoje, leva as pessoas a confiarem que seus recursos estão sendo bem guardados nos bancos. O segundo papel requer fornecer canais digitais para que as transações sejam feitas de casa e mantendo também agências abertas, para quem não tem essa possibilidade. E o terceiro papel envolve a rolagem de vencimentos, ou, por exemplo, quando o Banco Central insistiu que os bancos comprassem os títulos de quem quis resgatar investimentos nesta crise. "E é fato que não houve fundo que tenha dito que o cliente não poderia resgatar.", conclui. | |
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Como os bancos se uniram neste momento? "Uma coisa especialmente boa nesta crise é o grau de cooperação entre os bancos.", diz Candido. Para ele, este é um momento de sobreviver e ajudar a sociedade. Como exemplo, cita a doação de 5 milhões de testes de Covid-19 e de R$ 50 milhões em máscaras, iniciativa dos bancos. | |
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Temos novidades de linhas de crédito para este momento? Financiar a folha de pagamento do governo é uma ideia que os bancos estão negociando, e permitirá que empresas com faturamento de até R$10 milhões cumpram com seus pagamentos, sendo a folha limitada a 2 salários mínimos por funcionário e 36 meses de carência. Em contrapartida, a empresa não demitirá ninguém por pelo menos 60 dias. Segundo Candido, ainda que as empresas e os bancos estejam mais endividados, torna-se possível partir para a reconstrução mais rápida da economia. | |
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Como ficam os recursos fiscais? Candido considera que depende da duração da quarentena, o quanto de recursos fiscais será injetado na economia e com que eficiência. Segundo ele, quanto mais o governo investir, menor o impacto e mais rápido sairemos da crise. | |
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Qual o tamanho da recessão causada pela crise? Segundo Candido, Mário Mesquita, economista-chefe do Itaú Unibanco, desenhou dois cenários. Um mais otimista, com um possível fim da quarentena em 14 de abril e recuperação de 100% no terceiro trimestre e recuo do PIB de 0,5%. E um cenário mais pessimista, com quarentena indo até 26 de maio, com uma recuperação de 25% no terceiro trimestre e o PIB com baixa de 6,4%. Apesar da incerteza, Candido considera que dificilmente teremos uma queda menor que 2,5%. | |
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O que fazer neste momento de incertezas? Para Candido, o País precisa administrar bem suas energias e recursos para sobreviver. Saúde é prioridade em termos de hierarquia. Assim também deve fazer o cidadão econômico, dosar recursos e se preparar para a retomada. | |
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Quais foram as medidas internas tomadas pelo Itaú com relação aos seus colaboradores? Além de garantir que não haverá demissões e antecipar o 13° salário, o Itaú adotou o home office para 40 mil pessoas e boa parte do call center, antecipou férias às pessoas do grupo de risco das agências e reduziu seu horário de funcionamento. Além disso, providenciou máscaras para 100% dos funcionários, que devem recebê-las em breve. | |
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Este cenário impulsiona a digitalização? Segundo Candido, a abertura de contas correntes por via digital aumentou 50% nesses dias. Ele considera que esta crise vai acabar catalisando a adoção dos recursos digitais por parte dos clientes. | |
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